उद्यमों के विविध स्वच्छता कोर प्रतिस्पर्धात्मकता के एकीकरण को सुदृढ़ करके

सबसे पहले, ऊर्ध्वाधर एकीकरण के कार्यांवयन के रूप में, हम महत्वपूर्ण संसाधनों या आदानों नियंत्रण बिक्री चैनलों को नियंत्रित कर सकते हैं, लेकिन उद्योग में नए नवागंतुकों को बाथरूम व्यापार आपरेशनों के क्षेत्र में प्रवेश करने से प्रतियोगियों को रोकने के लिए एक बाधा की स्थापना । तो स्वच्छता उद्यमों न केवल अपने मूल व्यापार के दायरे की रक्षा के लिए अपने व्यापार का विस्तार, और प्रतियोगिता प्रतिबंधित जहां बाथरूम व्यापार क्षेत्र है, ताकि कंपनियों को एक उच्च मूल्य पर सैनिटरी कीमतों को विकसित कर सकते हैं, बड़ा लाभ, तथापि, इस ऊर्ध्वाधर एकीकरण आसान करने के लिए बाजार में एक प्रभावी प्रतियोगिता फार्म नहीं है, लेकिन अगर एक प्रतियोगी में प्रवेश करती है, बाथरूम के लिए नेतृत्व कर सकते है तुरंत प्रतिस्पर्धी लाभ, वृद्धि की लागत, लाभ गिरावट गिर गई ।

दूसरा, निजी संपत्ति विशेष संपत्ति और सेनेटरी उद्यमों के व्यावसायिक गतिविधियों के उत्पादन के लिए उपयोग किया जाता है, या तो सेनेटरी उद्यमों विशेष उपकरण की आवश्यकता है, यह भी एक स्वच्छता उद्यमों विशेषज्ञता या प्रौद्योगिकी हो सकता है । स्वच्छता उद्यमों समर्पित संसाधनों की एक बड़ी संख्या का उपयोग विनिर्माण लागत को कम करने और प्रतिस्पर्धा से बेहतर विभेदित बनाने के लिए, कीमतें बढ़ा सकते हैं, और इसलिए, एक समर्पित व्यापार इकाई के आधार हो सकता है स्वच्छता प्रतिस्पर्धी हासिल लाभ. जब निजी संपत्ति के लिए सेनेटरी उद्यमों स्वतंत्र आपूर्तिकर्ताओं को सौंपा को रोकने के लिए, वे अपने स्वयं के सौदेबाजी लाभ खो, मूल्य श्रृंखला के आसंन चरणों के ऊर्ध्वाधर एकीकरण के लिए की जरूरत है ।